為深入貫徹全省國省道路面改造工程PPP項目質(zhì)量管理臨汾現(xiàn)場會精神,，全面提速工程建設(shè)步伐，確保優(yōu)質(zhì)高效圓滿完成項目建設(shè)任務(wù),，近日,，分局召開了路面改造工程PPP項目推進會。分局領(lǐng)導(dǎo)韓洪澤,、楊勇,、崔建忠、姚建波,、杜立新,，分局工程質(zhì)量和效能建設(shè)督導(dǎo)組成員，項目所涉9個公路段段長,、分管段領(lǐng)導(dǎo),，項目公司負責(zé)人、總工,，施工單位各工區(qū)負責(zé)人,、監(jiān)理單位總監(jiān)、駐地監(jiān)理,，第三方檢測單位負責(zé)人參加會議,。

　　會上，養(yǎng)路科通報了對路面改造工程PPP項目督導(dǎo)情況,，項目公司,、監(jiān)理單位主要負責(zé)人和監(jiān)管單位代表分別做了表態(tài)發(fā)言，分管局領(lǐng)導(dǎo)結(jié)合各自分工就推進路面改造工程PPP項目下一階段工作提出了具體要求,。

　　韓洪澤在講話中要求,，一要正視差距和不足，切實抓好工作的整改提升。針對前期工作中存在的問題不足,，分局領(lǐng)導(dǎo)組要牽頭組織,，督促項目公司對照項目建設(shè)程序、工期計劃,、工程質(zhì)量等重點開展一次全面回頭看,，認真梳理查找工作中的缺陷和不足，建立問題整改銷號清單,，明確時間節(jié)點,、落實工作責(zé)任。二要堅定信心和決心,，堅決打好項目建設(shè)攻堅戰(zhàn),。鎖定8月底竣工通車的總目標，正排工序,、倒排工期,，全力以赴推進工程建設(shè)。鎖定質(zhì)量目標,，以嚴肅認真的態(tài)度,、嚴格規(guī)范的要求、精準有效的措施對待質(zhì)量問題,，確保交出一條優(yōu)質(zhì)耐久的合格工程,。鎖定廉政安全目標，切實增強廉政和安全風(fēng)險防控意識,，落實防控責(zé)任,，確保修好一條路，不出一個事,，不倒一個人,。三要強化協(xié)調(diào)和保障，優(yōu)質(zhì)高效推進工程建設(shè),。要建立起協(xié)調(diào)順暢的工作機制,，所有參建單位要目標同向、行動同步,，相互理解,、勤于溝通，共同對項目建設(shè)中出現(xiàn)的問題想辦法,、抓協(xié)調(diào)、搞服務(wù),。要建立科學(xué)有效的質(zhì)量管控體系,，項目公司自覺履行起對工程質(zhì)量的管理責(zé)任，督促各工區(qū)把好施工現(xiàn)場的首道防線。監(jiān)理單位要發(fā)揚“嚴,、實,、精、細”的工作作風(fēng),，加強關(guān)鍵部位,、關(guān)鍵工序的全天旁站，監(jiān)理履職不到位的,，首先追究監(jiān)理責(zé)任,。試驗檢測單位要在強化檢測手段上下功夫，為工程質(zhì)量把控提供真實準確的檢測數(shù)據(jù)依據(jù),。各公路段作為分局的派出機構(gòu),，要切實履行好一線的監(jiān)管職責(zé)。四要要抓好技術(shù)培訓(xùn),，我們要堅持用數(shù)據(jù)來指導(dǎo)生產(chǎn),，以數(shù)據(jù)控制質(zhì)量，構(gòu)建起全流程數(shù)據(jù)檢驗檢測的網(wǎng)絡(luò),，用完善的管理鏈條來杜絕質(zhì)量管理漏洞,，確保工程質(zhì)量經(jīng)得起時間檢驗、經(jīng)得起群眾檢驗,。五,、要建立安全、環(huán)保等統(tǒng)籌保障機制,，要落實好全省“三零”創(chuàng)建工作會議精神,，切實履行好安全生產(chǎn)主體責(zé)任，加強施工現(xiàn)場安全管控,，做好施工路段安全防護,。做好施工區(qū)域環(huán)境衛(wèi)生，同時做好疫情防控工作,。

　　會議開始前,，還特別邀請中咨公司董元帥博士開展了乳化瀝青廠拌冷再生施工技術(shù)專題講座。